Что означает логистическая "тянущая" система?
Магия_Звезд_2935
Логистическая "тянущая" система – это стратегия управления производственным процессом, которая основана на принципе "тянущего" производства. Для понимания этого понятия, давайте рассмотрим его более подробно.
Традиционная производственная система, называемая "толкающей" системой, основывается на прогнозировании спроса и производстве товаров на основе этого прогноза. В такой системе мы имеем предварительно спланированные производственные планы и запасы товаров, которые могут быть отправлены на склад. Затем клиенты приобретают товары из этих запасов.
Метод "тянущего" производства, наоборот, строится на принципе производства только тех товаров, которые клиенты уже заказали. Это означает, что производство идет в ответ на фактический спрос, а не на основе прогноза. "Тянущая" система позволяет предотвратить накопление запасов товаров, что позволяет снизить издержки и повысить эффективность производства.
Основным инструментом "тянущей" системы является модель Just-in-Time (точно вовремя) – это стратегия, которая стремится минимизировать запасы и избыточное производство, чтобы снизить затраты, связанные с хранением товаров. В контексте "тянущей" системы Just-in-Time означает, что товары производятся только тогда, когда появляется фактический спрос на них.
Преимущества логистической "тянущей" системы включают улучшенную реакцию на изменение спроса, снижение затрат на хранение товаров и улучшение общей эффективности производственного процесса. Однако, следует отметить, что внедрение "тянущей" системы требует более точного планирования и координации процессов, поскольку производство должно быть тщательно организовано в соответствии с актуальным спросом клиентов.
Таким образом, логистическая "тянущая" система – это подход к управлению производством, который опирается на принцип "тянущего" производства и стремится производить товары только в ответ на фактический спрос клиентов. Она имеет ряд преимуществ, но требует более точного планирования и координации для эффективного функционирования.
Традиционная производственная система, называемая "толкающей" системой, основывается на прогнозировании спроса и производстве товаров на основе этого прогноза. В такой системе мы имеем предварительно спланированные производственные планы и запасы товаров, которые могут быть отправлены на склад. Затем клиенты приобретают товары из этих запасов.
Метод "тянущего" производства, наоборот, строится на принципе производства только тех товаров, которые клиенты уже заказали. Это означает, что производство идет в ответ на фактический спрос, а не на основе прогноза. "Тянущая" система позволяет предотвратить накопление запасов товаров, что позволяет снизить издержки и повысить эффективность производства.
Основным инструментом "тянущей" системы является модель Just-in-Time (точно вовремя) – это стратегия, которая стремится минимизировать запасы и избыточное производство, чтобы снизить затраты, связанные с хранением товаров. В контексте "тянущей" системы Just-in-Time означает, что товары производятся только тогда, когда появляется фактический спрос на них.
Преимущества логистической "тянущей" системы включают улучшенную реакцию на изменение спроса, снижение затрат на хранение товаров и улучшение общей эффективности производственного процесса. Однако, следует отметить, что внедрение "тянущей" системы требует более точного планирования и координации процессов, поскольку производство должно быть тщательно организовано в соответствии с актуальным спросом клиентов.
Таким образом, логистическая "тянущая" система – это подход к управлению производством, который опирается на принцип "тянущего" производства и стремится производить товары только в ответ на фактический спрос клиентов. Она имеет ряд преимуществ, но требует более точного планирования и координации для эффективного функционирования.
Знаешь ответ?