28. Как называется человек, который проявляет более высокий уровень активности и влияния на принимаемые решения и ведет

28. Человек, который проявляет более высокий уровень активности и влияния на принимаемые решения и ведет за собой остальных, называется лидером (вариант в).

Обоснование: Лидер - это человек, обладающий харизмой и способностью мотивировать и вдохновлять других на достижение поставленных целей. Лидеры обладают не только владением знаниями и навыками, но и умением эффективно коммуницировать и убеждать других в своей точке зрения. Они проявляют высокий уровень активности и ведут за собой остальных в достижении общих целей.

29. Главной особенностью деятельности любого руководителя является общение с людьми (вариант б).

Обоснование: Руководитель - это человек, ответственный за координацию и управление деятельностью группы людей. Для успешного выполнения своих обязанностей руководитель должен уметь эффективно коммуницировать, устанавливать контакты с различными людьми и поддерживать хорошие отношения в коллективе. Общение с людьми позволяет ему лучше понимать потребности и мотивацию сотрудников, что в свою очередь способствует более эффективной работе команды.

30. Уважение, доверие и признание профессиональной компетентности со стороны сотрудников определяют понятие авторитета (вариант в).

Обоснование: Авторитет - это показатель, отражающий степень квалификации, профессионализма и уважения, которые удается завоевать у других людей. Авторитетный руководитель обладает признанием со стороны своих подчиненных, которые верят в его компетентность и способность принимать правильные решения. Это позволяет ему эффективно влиять на поведение и мотивацию сотрудников, что способствует более успешному выполнению задач.

31. Профессиональные качества руководителя включают в себя: а) знание своей области деятельности, б) коммуникативные навыки, в) способность к принятию решений, г) лидерские навыки и др.

Обоснование: Руководитель должен обладать рядом профессиональных качеств, которые позволяют ему быть успешным в своей работе. Важнейшие из них включают глубокое знание своей области деятельности, так как это позволяет ему принимать информированные решения и давать компетентные указания. Коммуникативные навыки помогают руководителю эффективно общаться с другими людьми и убеждать их в своей точке зрения. Способность к принятию решений позволяет руководителю быстро и адекватно реагировать на ситуации, а лидерские навыки позволяют ему вести и мотивировать команду к достижению общих целей. Также к профессиональным качествам руководителя можно отнести умение решать конфликты, стремление к саморазвитию, умение прогнозировать и планировать, а также способность мотивировать сотрудников.