1) Зачем проходят такое совещание? 2) Какие ресурсы контролирует управляющий? 3) Какие виды контроля осуществляются

1) Зачем проходят такое совещание?
2) Какие ресурсы контролирует управляющий?
3) Какие виды контроля осуществляются управляющим?
Таинственный_Лепрекон

Таинственный_Лепрекон

1) Совещания проводятся с целью обсуждения и принятия решений по различным вопросам в организации или управлении. Они служат механизмом коммуникации и сотрудничества между различными участниками организации. В рамках совещаний обсуждаются такие вопросы, как планирование деятельности, координация действий, решение проблем, обмен информацией и мнениями, а также контроль выполнения поставленных задач.

2) Управляющий контролирует различные ресурсы, которые включают:
- Финансовые ресурсы: он отслеживает и контролирует бюджетные средства, доходы и расходы организации.
- Материальные ресурсы: управляющий следит за инвентаризацией имущества и материальных ценностей компании.
- Человеческие ресурсы: он контролирует управление персоналом, включая найм, обучение, оценку эффективности и развитие сотрудников.
- Информационные ресурсы: управляющий отвечает за контроль и защиту информации, баз данных и других информационных активов.
- Временные ресурсы: он следит за использованием времени и распределением задач в соответствии с установленными сроками.

3) Управляющий осуществляет различные виды контроля для обеспечения эффективности работы организации. Некоторые из них включают:
- Контроль над выполнением задач: управляющий проверяет, насколько эффективно и своевременно выполняются поставленные задачи.
- Контроль качества: он проверяет соответствие результатов работы организации установленным стандартам качества.
- Финансовый контроль: управляющий отслеживает финансовые показатели, такие как прибыль, расходы, бюджет и своевременность их исполнения.
- Контроль за ресурсами: он следит за эффективным использованием и управлением ресурсами организации.
- Контроль за процессами: управляющий обеспечивает контроль над бизнес-процессами, чтобы улучшать и оптимизировать работу организации.

Все эти виды контроля помогают управляющему установить контрольные точки и обеспечить эффективное функционирование организации или подразделения.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello