1. What is management: a) a form of production organization; b) a branch of general economic theory; c) a rational activity of coordinating organizational work; d) all three definitions are incorrect.
2. The goals of an enterprise are formulated during: a) organizing; b) planning; c) motivating; d) performing all management functions.
3. Which type of organizational management structure is ineffective for stable assortment and production of homogeneous products: a) functional; b) linear; c) matrix; d) staff?
4. Medium-term plans are set for a period of: a) three to five years.
2. The goals of an enterprise are formulated during: a) organizing; b) planning; c) motivating; d) performing all management functions.
3. Which type of organizational management structure is ineffective for stable assortment and production of homogeneous products: a) functional; b) linear; c) matrix; d) staff?
4. Medium-term plans are set for a period of: a) three to five years.
Арсен
Ответы на задачи:
1. Управление - это: c) рациональная деятельность по координации организационной работы. Обоснование ответа: Управление организацией - это процесс рациональной деятельности, направленной на согласование и координацию работы всех ее частей и сотрудников для достижения поставленных целей и задач.
2. Цели предприятия формулируются во время: b) планирования. Обоснование ответа: Во время планирования определяются цели, которые предприятие стремится достичь. Планирование - это первый этап управленческого процесса, в ходе которого определяются цели, разрабатываются стратегии и определяются методы и средства для их достижения.
3. Какая форма организационной структуры управления неэффективна для устойчивого ассортимента и производства однородной продукции: c) матричная. Обоснование ответа: Матричная организационная структура предназначена для работы над проектами, где люди из разных функциональных подразделений совместно работают над конкретным проектом. Она может быть неэффективна для устойчивого ассортимента и производства однородной продукции, так как может привести к размыванию ответственности и недостаточной координации.
4. Планы среднесрочного характера устанавливаются на период: a) от трех до пяти лет. Обоснование ответа: Планы среднесрочного характера устанавливаются на периоды от нескольких лет до пяти лет. Они представляют собой конкретные шаги и мероприятия, которые должны быть выполнены в течение определенного периода для достижения долгосрочных целей организации.
1. Управление - это: c) рациональная деятельность по координации организационной работы. Обоснование ответа: Управление организацией - это процесс рациональной деятельности, направленной на согласование и координацию работы всех ее частей и сотрудников для достижения поставленных целей и задач.
2. Цели предприятия формулируются во время: b) планирования. Обоснование ответа: Во время планирования определяются цели, которые предприятие стремится достичь. Планирование - это первый этап управленческого процесса, в ходе которого определяются цели, разрабатываются стратегии и определяются методы и средства для их достижения.
3. Какая форма организационной структуры управления неэффективна для устойчивого ассортимента и производства однородной продукции: c) матричная. Обоснование ответа: Матричная организационная структура предназначена для работы над проектами, где люди из разных функциональных подразделений совместно работают над конкретным проектом. Она может быть неэффективна для устойчивого ассортимента и производства однородной продукции, так как может привести к размыванию ответственности и недостаточной координации.
4. Планы среднесрочного характера устанавливаются на период: a) от трех до пяти лет. Обоснование ответа: Планы среднесрочного характера устанавливаются на периоды от нескольких лет до пяти лет. Они представляют собой конкретные шаги и мероприятия, которые должны быть выполнены в течение определенного периода для достижения долгосрочных целей организации.
Знаешь ответ?