1. The importance of planning and forecasting in a market environment. The methods of planning, their essence

1. The importance of planning and forecasting in a market environment. The methods of planning, their essence.
2. The essence of transaction costs. Nomenclature of items, classification.
№1 Determine the wholesale and retail price of one set of furniture. The production cost is 13,700 rubles. The profitability of the industrial enterprise is 15%. The trade markup in the retail enterprise is 25%. VAT is 18%.
№2 Determine the amount of labor costs for the planned year. In the reporting year, the number of employees in the trading enterprise was 18 people. The average monthly salary is 9,000 rubles. In the planned year, the number of employees decreased.
Yarus

Yarus

№1 Важность планирования и прогнозирования в рыночной среде

Планирование и прогнозирование играют ключевую роль в успешном функционировании бизнеса в рыночной среде. Ведение бизнеса без планирования может привести к нежелательным последствиям, таким как неэффективное использование ресурсов, потеря клиентов или даже банкротство. Вот некоторые основные причины, по которым планирование и прогнозирование являются важными:

1. Определение целей: Планирование позволяет бизнесу четко определить свои цели, задачи и приоритеты на основе анализа внешней среды и внутренних ресурсов.

2. Оптимальное использование ресурсов: Планирование помогает оптимизировать использование ограниченных ресурсов, таких как трудовая сила, финансы, материалы и технологии. Эффективное использование ресурсов повышает конкурентоспособность бизнеса.

3. Адаптация к изменяющейся среде: Планирование позволяет предусмотреть и адаптироваться к изменениям в рыночной среде, таким как изменение потребительских предпочтений, конкурентная активность или экономические тренды.

4. Прогнозирование спроса: Прогнозирование помогает предсказывать будущий спрос на товары или услуги, что позволяет бизнесу адекватно планировать и управлять производством, поставками и рекламой.

Вот некоторые методы планирования:

1. Краткосрочное планирование: Ориентировано на решение текущих задач и проблем. Включает составление операционного плана, бюджетирование и управление запасами.

2. Среднесрочное планирование: Ориентировано на прогнозирование и адаптацию к среднесрочным трендам и изменениям в рыночной среде. Включает разработку стратегического плана и маркетинговых стратегий.

3. Долгосрочное планирование: Ориентировано на разработку долгосрочных стратегий, определение целей и направлений развития компании. Включает разработку стратегического плана, экономического прогноза и инвестиционного плана.

№2 Сущность транзакционных издержек и их классификация

Транзакционные издержки - это затраты, которые возникают при осуществлении экономических транзакций между различными сторонами и могут включать следующие аспекты:

1. Поиск информации и осуществление сделки: Эти издержки связаны с поиском информации о возможных вариантах сделок, поиском партнеров и контрагентов, а также осуществлением самой сделки.

2. Согласование интересов сторон: Возникают издержки, связанные с согласованием интересов и условий между сторонами сделки, такими как переговоры, заключение контракта и урегулирование споров.

3. Издержки контроля и соблюдения договоренностей: Эти издержки связаны с контролем выполнения условий сделки, проверкой качества товаров и услуг, а также урегулированием возможных споров или несоответствий.

4. Риск неудовлетворительной сделки: Возникают издержки, связанные с возможностью недобросовестного поведения сторон или непредвиденных обстоятельств, что может привести к неудовлетворительным результатам сделки.

5. Транспортные и логистические издержки: Включают расходы на доставку товаров, страхование и связанные с ними издержки.

Номенклатура предметов классификации транзакционных издержек может варьироваться в зависимости от контекста и области применения. Однако основные типы транзакционных издержек включают поисковые издержки, принципиальные агентские издержки, неопределенностные издержки, издержки организации процесса сделки и издержки управления информацией.

Произведем решение задачи №1.

Для определения оптовой и розничной цены на один набор мебели мы должны учесть несколько факторов, таких как стоимость производства, прибыльность промышленного предприятия, торговую наценку в розничном предприятии и НДС.

1. Определение оптовой цены:

Стоимость производства = 13 700 рублей

Прибыльность промышленного предприятия = 15% (выражается в виде десятых долей)

Оптовая цена = Стоимость производства + Прибыль промышленного предприятия
= 13 700 + (15/100) * 13 700
= 13 700 + (0,15) * 13 700
= 13 700 + 2055
= 15 755 рублей

Таким образом, оптовая цена на один набор мебели составляет 15 755 рублей.

2. Определение розничной цены:

Торговая наценка в розничном предприятии = 25% (выражается в виде десятых долей)

НДС = 18% (выражается в виде десятых долей)

Розничная цена = Оптовая цена + Торговая наценка + (НДС * Оптовая цена)
= 15 755 + (25/100) * 15 755 + (0,18) * 15 755
= 15 755 + 3 939 + 2 835,9
≈ 22 530,9 рублей

Таким образом, розничная цена на один набор мебели составляет примерно 22 530,9 рублей.
Знаешь ответ?
Задать вопрос
Привет!
hello