1. Какие методы управления использовались руководителем в данной ситуации? 2. Какова эффективность применения каждого

В данной ситуации руководитель первого предприятия использовал следующие методы управления:

1. Метод знания команды и проявления интереса - данный руководитель обладает хорошими знаниями о своей команде. Он знает, какие навыки и способности у каждого сотрудника, а также интересуется их работой. Этот метод позволяет ему наилучшим образом распределить задачи и находить подходящие решения для каждого сотрудника. Подобный подход позволяет руководителю быть ближе к своим сотрудникам, понимать их потребности и мотивацию.

2. Метод требования интереса - он требует от руководителей функциональных и производственных подразделений больше интересоваться работой своих сотрудников. Такой подход позволяет контролировать процессы и действия подчиненных, а также обеспечивает своевременное обнаружение ошибок и находить пути их исправления.

Эффективность применения каждого из методов в данной конкретной ситуации:

1. Метод знания команды и проявления интереса является эффективным, поскольку руководитель, обладая хорошими знаниями о своей команде, может более точно определить ее сильные и слабые стороны, а также способствовать развитию сотрудников. Это способствует повышению мотивации и производительности команды, что в конечном итоге приводит к улучшению результатов предприятия.

2. Метод требования интереса также является эффективным, поскольку он позволяет руководителю контролировать работу подчиненных и оперативно реагировать на ситуации недостаточного интереса к задачам. Это помогает предупредить возможные ошибки и повысить эффективность работы.

Методы управления были выбраны в данной ситуации на основе анализа деятельности руководителей конкурирующих предприятий. Руководитель первого предприятия осознал, что для достижения успеха необходимо знать свою команду и проявлять интерес к их работе. Также он понял, что требование интереса к работе сотрудников поможет поддерживать высокий уровень профессионализма и результативности. Поэтому он выбрал данные методы управления в данной ситуации, чтобы наилучшим образом использовать потенциал своей команды и достичь поставленных целей.