1. Какие функции управления относятся к проведению маркетингового исследования рынка сотовой связи в городе

1. При проведении маркетингового исследования рынка сотовой связи в городе N и определении возможного объема продаж и оптимального уровня тарифов в рабочие и выходные дни, следующие функции управления могут быть применены:

- Планирование: этап планирования включает определение целей и задач исследования, выбор методов сбора данных, определение области исследования и выбор соответствующих инструментов.
- Организация: включает подготовку и распределение ресурсов, а также создание структуры исследования с учетом задач, ролей и ответственности.
- Контроль: обеспечивает проверку и управление выполнением исследования, включая контроль за качеством собираемых данных, своевременное выполнение задач и достижение поставленных целей.
- Анализ: включает обработку и интерпретацию собранных данных, выявление закономерностей и трендов на рынке сотовой связи в городе N, а также определение оптимального объема продаж и уровня тарифов в рабочие и выходные дни.

Вся эта работа осуществляется с целью получения полной информации о рынке сотовой связи в городе N и определения наиболее эффективных стратегий продаж и ценообразования.

2. Необходимость измерения содержания вредных веществ в воздухе цеха № 2, согласования их с санитарно-эпидемиологической станцией и передачи информации электрикам, которые регулируют вентиляцию, относится к следующей функции управления:

- Контроль: данная функция заключается в мониторинге и проверке соответствия уровня содержания вредных веществ в воздухе нормам безопасности. Это включает регулярные измерения, анализ результатов и согласование с санитарно-эпидемиологической станцией, чтобы убедиться в соответствии цеха № 2 требованиям безопасности и санитарным нормам. После этого информация передается электрикам для корректировки работы вентиляционной системы в соответствии с обнаруженными показателями.

3. Решение об экспорте изделий нашей фабрики на Украину, которое было неправильным, включает следующие функции управления:

- Планирование: данная функция относится к этапу планирования, где необходимо определить стратегию экспорта на Украину, включая выбор рынка, анализ потенциальных клиентов, определение целевой аудитории и разработку маркетинговых планов.
- Организация: связана с подготовкой необходимых ресурсов, включая установление контактов с потенциальными партнерами на Украине, организацию транспорта и логистику для экспорта изделий.
- Контроль: осуществляется через мониторинг выполнения задач по экспорту, своевременное информирование о проблемах или изменениях на рынке, анализ результатов, позволяющий оценить состояние экспортной деятельности.
- Корректировка: при обнаружении неправильного решения об экспорте изделий на Украину могут быть предприняты корректирующие меры, такие как пересмотр стратегии, изменение цен или поиск новых партнеров.

Необходимо отметить, что неправильное решение об экспорте может быть обусловлено различными факторами, такими как недостаточный анализ рынка, несвоевременная информация о конкуренции или изменениях в правовых условиях, неправильный выбор партнеров или ошибки в организации и контроле процесса экспорта. Важно извлекать уроки из таких ситуаций и внести необходимые изменения для успешного экспорта в будущем.