1. Какие элементы входят в принципиальную схему конфликта? Какие из перечисленных элементов являются частью данной

Позвольте мне дать вам подробные ответы на ваши вопросы.

1. Принципиальная схема конфликта включает следующие элементы:
- Управление конфликтом: это процесс осознанного и систематического управления конфликтом, который включает в себя анализ, понимание, прогнозирование и решение конфликтных ситуаций.
- Инцидент: это событие или ситуация, которая становится источником конфликта. Инцидент может быть вызван различными причинами, такими как разногласия, недоразумения или противоречия.
- Объект конфликта: это то, вокруг чего возникает конфликт. Объект конфликта может быть ресурсом, ценностью, идеей или чем-то другим, что является предметом разногласий или противоречий.
- Последствия конфликта: это результаты или последствия конфликта. Они могут быть положительными (например, повышение эффективности работы, улучшение взаимоотношений) или отрицательными (например, разрушение отношений, потеря ресурсов).
- Субъекты конфликта: это люди или группы, которые принимают участие в конфликте. Субъекты могут быть как активными участниками конфликта, так и сторонними наблюдателями или посредниками.
- Конфликтная ситуация: это состояние, когда возникает противоречие между разными сторонами или интересами. Конфликтные ситуации могут быть разного масштаба и продолжительности.

В данной схеме принципиального конфликта участвуют все перечисленные элементы: управление конфликтом, инцидент, объект конфликта, последствия конфликта, субъекты конфликта, конфликтная ситуация и сам конфликт.

2. При анализе конфликтной ситуации согласно заданному плану следует обратить внимание на следующие аспекты:
- Тип конфликта: определите, какого типа является данный конфликт - это может быть конфликт личностей, конфликт между группами, конфликт из-за различий во взглядах и т.д.
- Субъекты конфликта: установите, кто является участниками этого конфликта. Определите, какие группы или лица имеют интересы или взаимодействуют в рамках данной ситуации.
- Причина возникновения конфликта: проанализируйте, что послужило началом конфликта и какие факторы или события к нему привели.
- Варианты разрешения конфликта: рассмотрите возможные пути разрешения данного конфликта. Обсудите варианты компромисса, поиска согласия или посредничества.
- Положительные и отрицательные последствия конфликта: оцените, какие могут быть позитивные и негативные последствия данного конфликта. Рассмотрите как краткосрочные, так и долгосрочные эффекты.
- Способы предотвращения подобных конфликтов в будущем: обсудите, как можно предотвратить возникновение подобных конфликтов в будущем. Рассмотрите возможные меры, политику или практики, которые помогут избежать подобных ситуаций.

3. Давайте рассмотрим ситуацию 1: Вы являетесь начальником отдела. Что конкретно в этой ситуации вам требуется?

Пожалуйста, уточните, какую помощь или конкретные ответы вы ожидаете, чтобы я мог предоставить вам наилучшую поддержку.