1. Какая компания первой внедрила принцип, который позже стал известен как точно вовремя ? 2. Сколько месяцев можно

1. Ответ: Компания, которая первой внедрила принцип "точно вовремя" - это японская автомобильная компания Toyota. В 1940-х годах они начали использовать этот принцип в своей производственной системе, известной как Toyota Production System (TPS).

Обоснование ответа: Принцип "точно вовремя" подразумевает доставку необходимых материалов и комплектующих в точном количестве и в нужный момент производства, чтобы избежать излишков на складах и минимизировать время ожидания. Toyota разработала этот подход, чтобы улучшить эффективность производства и уменьшить потери, связанные с избыточными запасами и простоем на производстве.

2. Ответ: а) 12 месяцев

Обоснование ответа: Бережливое производство, также известное как Lean-подход, предлагает ряд принципов и инструментов, которые помогают улучшить производственные процессы и сократить время, затрачиваемое на выполнение заказов. Опыт показывает, что с помощью принципов бережливого производства можно сократить срок выполнения заказа на 12 месяцев.

3. Ответ: а) Перепроизводство, б) Дефекты и переделка, д) Передвижения, е) Запасы

Обоснование ответа: В системе бережливого производства рассматриваются различные виды потерь, которые неэффективно используют ресурсы и замедляют производственные процессы. Правильные ответы:
- Перепроизводство: это ситуация, когда производится больше товаров, чем требуется, что приводит к излишкам и нерациональному использованию ресурсов.
- Дефекты и переделка: возникновение брака и необходимость повторной обработки изделий или компонентов приводит к потерям времени и ресурсов.
- Передвижения: неоптимальное расположение оборудования и материалов может привести к ненужным передвижениям рабочих и потере времени.
- Запасы: излишние запасы товаров или материалов требуют дополнительных ресурсов для хранения и обработки и могут вызывать простои в производстве.