1) Какая будет стоимость одной единицы продукции, если объем производства будет сокращен до 5000 единиц в неделю?

1) Для решения данной задачи нам необходимо выяснить, какую долю от общей стоимости одной единицы продукции составляют различные расходы. После этого мы будем в состоянии определить, какая будет стоимость одной единицы продукции при сокращении объема производства.

Общая стоимость одной единицы продукции включает следующие расходы:
- Расходы на материалы для литья: 10$.
- Расходы на покупные детали: 30$.
- Расходы на электроэнергию: 2$.
- Расходы на оплату труда (литье): 20$.
- Расходы на оплату труда (сборка): 30$.
- Расходы на аренду: 35$.
- Расходы на контроль качества: 349$.
- Расходы на амортизацию: 1$.

Суммируем все расходы:
10$ + 30$ + 2$ + 20$ + 30$ + 35$ + 349$ + 1$ = 477$

Таким образом, в текущей ситуации стоимость одной единицы продукции составляет 477$.

Чтобы определить стоимость одной единицы продукции при сокращении объема производства до 5000 единиц в неделю, мы должны разделить общую стоимость на новый объем производства:
477$ / 5000 = 0.0954$

Таким образом, стоимость одной единицы продукции при сокращении объема производства до 5000 единиц в неделю будет составлять 0.0954$, или округленно 0.10$.

2) Чтобы определить, какой тип погрузчиков - на электричестве или на газу - выбрать для перемещения материалов на фабрике фирмы "БТТ", нам необходимо учитывать следующие факторы:

- Автопогрузчики, работающие на электричестве, обычно являются более экологически чистыми, так как не выделяют вредных веществ и газов.
- Автопогрузчики, работающие на газу, обычно имеют большую мощность и могут обеспечивать более высокую скорость перемещения материалов.

При выборе типа погрузчиков для фабрики "БТТ", необходимо учесть требования по экологической безопасности, а также необходимость быстрого перемещения материалов.

Если "БТТ" ставит высокий приоритет на экологическую безопасность, то рациональным выбором будет использование автопогрузчиков, работающих на электричестве. Такие погрузчики обеспечивают более экологически чистую работу и могут соответствовать требованиям фирмы.

Однако, если "БТТ" важнее скорость перемещения материалов, тогда рациональным выбором будет использование автопогрузчиков, работающих на газу. Такие погрузчики могут обеспечить более высокую скорость работы, что позволит быстрее перемещать материалы и повышать общую производительность фабрики.

Окончательное решение должно быть основано на том, какие факторы являются приоритетными для фирмы "БТТ" - экологическая безопасность или скорость перемещения материалов.