1. Explain the phrase: Company management system is represented as a pyramid. Who is referred to as a manager? 2. What

1. Выражение "Система управления компанией представлена в виде пирамиды" означает, что организация компании представляет собой структуру, в которой уровни управления расположены по иерархии, подобно пирамиде. Начальником, руководителем или менеджером может считаться тот, кто занимает руководящую позицию на каждом уровне и имеет полномочия принимать решения, направлять деятельность сотрудников и контролировать выполнение поставленных задач.

2. Система управления компанией решает следующие задачи:
а) Планирование: определение целей и разработка стратегий для достижения этих целей.
б) Организация: создание оптимальной структуры компании, распределение ресурсов и задач между сотрудниками.
в) Мотивация: стимулирование сотрудников для достижения целей компании и обеспечения высокой производительности.

3. В тексте упоминаются четыре основные функции управления:
а) Планирование: процесс определения целей и разработки планов и стратегий для их достижения.
б) Организация: создание оптимальной структуры и распределение ресурсов для эффективного выполнения задач.
в) Руководство: направление и координация деятельности сотрудников с помощью коммуникации, мотивации и контроля.
г) Контроль: оценка выполнения поставленных задач и принимаемых решений с целью обеспечения соответствия планам и корректировку при необходимости.

4. Одним из уровней управления может быть "Средний уровень управления". На этом уровне работают менеджеры, которые отвечают за выполнение стратегии и целей, установленных вышестоящим руководством, и координируют деятельность подчиненных сотрудников.

Для менеджеров среднего уровня требуются два качества:
а) Коммуникабельность: возможность эффективно общаться с сотрудниками, руководить ими и передавать информацию в обе стороны. Это качество необходимо для обеспечения четкой и эффективной коммуникации в компании.
б) Умение принимать решения: способность анализировать ситуацию, взвешивать различные факторы и принимать обоснованные решения. Это качество помогает менеджерам справляться с проблемами и достигать поставленных целей.

5. Главными преимуществами позиции руководителя компании являются:
а) Власть и полномочия: руководитель имеет право принимать решения и влиять на работу компании в целом. Это позволяет ему определять стратегию и направление развития компании.
б) Возможность создавать и вдохновлять команду: руководитель может создать команду профессионалов, смысловую общность, командный дух и вдохновение для достижения целей.

Главными недостатками позиции руководителя компании являются:
а) Ответственность: руководитель несет ответственность перед собственниками или акционерами, перед более высоким руководством и перед сотрудниками компании. Это может быть связано с большим давлением и стрессом.
б) Высокие ожидания: руководителю компании могут быть поставлены высокие ожидания относительно его производительности, эффективности и результата его работы.

Это лишь некоторые примеры ответов на поставленные вопросы. Возможно, у вас может быть свое мнение или более подробное объяснение, которое вы можете предложить.