1. Если установка обратной связи с руководством нарушена, то это:
а) конфликт между людьми;
б) конфликт в сфере власти и безвластия;
в) конфликт между индивидуумом и группой;
г) конфликт в области коммуникации.
2. В ситуации, когда одно лицо или группа зависят от другого лица или группы при выполнении задач, причина конфликта может быть связана с:
а) различными целями;
б) взаимосвязью задач;
в) недостаточной коммуникацией;
г) неравномерным распределением ресурсов.
3. Причина конфликта "недостаточная коммуникация" заключается:
а) в неэффективной передаче информации;
б) в том, что цели кого-либо
а) конфликт между людьми;
б) конфликт в сфере власти и безвластия;
в) конфликт между индивидуумом и группой;
г) конфликт в области коммуникации.
2. В ситуации, когда одно лицо или группа зависят от другого лица или группы при выполнении задач, причина конфликта может быть связана с:
а) различными целями;
б) взаимосвязью задач;
в) недостаточной коммуникацией;
г) неравномерным распределением ресурсов.
3. Причина конфликта "недостаточная коммуникация" заключается:
а) в неэффективной передаче информации;
б) в том, что цели кого-либо
Золотой_Вихрь_677
1. Если установка обратной связи с руководством нарушена, то это: г) конфликт в области коммуникации.
Обоснование: Обратная связь - это важный аспект коммуникации между руководством и подчиненными. Если эта связь нарушена, это означает, что не происходит эффективная передача информации, отсутствует обмен мнениями и идеями между руководством и подчиненными. Такой конфликт называется конфликтом в области коммуникации.
2. В ситуации, когда одно лицо или группа зависят от другого лица или группы при выполнении задач, причина конфликта может быть связана с: а) различными целями.
Обоснование: Когда одно лицо или группа зависят от другого лица или группы при выполнении задач, возникает конфликт из-за различных целей, которые могут быть у этих сторон. Одна сторона может стремиться к определенным целям, а другая сторона иметь свои собственные цели. Различные цели могут приводить к несогласованности и конфликту.
3. Причина конфликта "недостаточная коммуникация" заключается: а) в неэффективной передаче информации.
Обоснование: Недостаточная коммуникация может быть причиной конфликта, так как она подразумевает неэффективную передачу информации между участниками коммуникации. Если люди не могут ясно и понятно выразить свои мысли и желания, возникает непонимание, недоверие и конфликт. Недостаточная коммуникация может привести к разногласиям и несогласованности во взаимодействии между людьми.
Обоснование: Обратная связь - это важный аспект коммуникации между руководством и подчиненными. Если эта связь нарушена, это означает, что не происходит эффективная передача информации, отсутствует обмен мнениями и идеями между руководством и подчиненными. Такой конфликт называется конфликтом в области коммуникации.
2. В ситуации, когда одно лицо или группа зависят от другого лица или группы при выполнении задач, причина конфликта может быть связана с: а) различными целями.
Обоснование: Когда одно лицо или группа зависят от другого лица или группы при выполнении задач, возникает конфликт из-за различных целей, которые могут быть у этих сторон. Одна сторона может стремиться к определенным целям, а другая сторона иметь свои собственные цели. Различные цели могут приводить к несогласованности и конфликту.
3. Причина конфликта "недостаточная коммуникация" заключается: а) в неэффективной передаче информации.
Обоснование: Недостаточная коммуникация может быть причиной конфликта, так как она подразумевает неэффективную передачу информации между участниками коммуникации. Если люди не могут ясно и понятно выразить свои мысли и желания, возникает непонимание, недоверие и конфликт. Недостаточная коммуникация может привести к разногласиям и несогласованности во взаимодействии между людьми.
Знаешь ответ?